Xây “đường cao tốc” cho doanh nghiệp SME
Dịch vụ của chúng tôi giúp doanh nghiệp SME lột xác toàn diện, từ xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ đến thiết kế chiến lược dài hạn và các kế hoạch chi tiết về tài chính, bán hàng, nhân sự, sản xuất. Chúng tôi triển khai hệ thống quản lý bài bản, kiểm soát mục tiêu, và quản trị rủi ro để đảm bảo doanh nghiệp của bạn có một nền tảng vực chắc cho sự phát triển mạnh mẽ và bền vững trong tương lai.
Chuẩn bị cho doanh nghiệp con đường phát triển thênh thang
Chúng tôi giúp các doanh nghiệp lột xác sau khi bước vào “đường cao tốc” dựa trên sự cải thiện về:
- Hệ thống quản lý bài bản: Quy trình rõ ràng, vận hành đồng bộ và hiệu quả.
- Tăng trưởng bền vững: Chiến lược dài hạn và các kế hoạch chi tiết được tối ưu.
- Tài chính minh bạch: Kiểm soát dòng tiền, tối ưu chi phí và tăng lợi nhuận.
- Đội ngũ gắn kết: Văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, nhân sự làm việc hiệu quả và đồng lòng.
- Kiểm soát rủi ro: Hệ thống giám sát chặt chẽ đảm bảo an toàn trong mọi hoạt động.
- Sẵn sàng mở rộng: Nền tảng vững chắc để tăng trưởng quy mô và thu hút đầu tư.
Việt Nam đang có rất ít doanh nghiệp lớn
Lý do hệ thống quản trị và quy trình của doanh nghiệp không thể vận hành
Phụ thuộc tài chính và quyết định của chủ doanh nghiệp
Thiếu hệ thống kiểm tra, kiểm soát
Thiếu con người phù hợp để triển khai
Thiếu tập trung vào các năng lực và chỉ số cốt lõi
Quy trình phức tạp, không phù hợp với doanh nghiệp
Thiếu người lãnh đạo giỏi
Tại sao doanh nghiệp chọn dịch vụ của chúng tôi?
Đơn giản, dễ hiểu và dễ thực hiện
Chúng tôi hiểu rõ điều gì cần thiết cho từng doanh nghiệp trong mỗi giai đoạn phù hợp với nguồn lực và khả năng triển khai của doanh nghiệp.
Read MoreChỉ thanh toán khi có hiệu quả
KNDT.VN đồng hành với các SME để cùng tạo ra giá trị thay vì kiếm tiền từ SME. Chúng tôi cam kết chỉ nhận thành quả khi dự án đạt được các thành công nhất định theo cam kết.
Read MoreKhả năng thực chiến trong triển khai
Đội ngũ triển khai đều là các chuyên gia trưởng thành qua thực chiến. Chúng tôi hiểu rõ SME và làm việc tận tâm với tiêu chuẩn cao nhất về mặt chuyên môn.
Read MoreCác bước triển khai
Bước 1: Tiếp cận và tìm hiểu khách hàng
- Thu thập thông tin để hiểu rõ hiện trạng và thách thức của doanh nghiệp.
Bước 2: Đánh giá và phân tích doanh nghiệp
- Xác định điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội cải tiến.
Bước 3: Đề xuất chiến lược
- Thiết kế lộ trình chuẩn hóa và phát triển toàn diện, thống nhất kế hoạch với khách hàng.
Bước 4: Triển khai hệ thống
- Xây dựng quy trình, chuẩn hóa các mảng quản lý và thiết lập văn hóa doanh nghiệp.
Bước 5: Đào tạo và chuyển giao
- Hướng dẫn đội ngũ vận hành hệ thống mới một cách hiệu quả.
Bước 6: Theo dõi và điều chỉnh
- Giám sát thực tế, tối ưu hóa quy trình để đảm bảo đạt mục tiêu.
Bước 7: Bàn giao và hỗ trợ
- Tổng kết dự án, chuyển giao hệ thống và cung cấp hỗ trợ định kỳ.