Tư vấn và xây dựng doanh nghiệp theo đơn đặt hàng
1. Vấn đề của khởi sự kinh doanh
Nhà đầu tư và người muốn mở doanh nghiệp thường gặp ba trở ngại lớn gồm:
- Thiếu năng lực quản trị để dựng một doanh nghiệp bài bản
Nhà đầu tư thường có vốn hoặc ý tưởng, nhưng thiếu nền tảng vận hành: mô hình tài chính không rõ ràng, bộ máy lỏng lẻo, dòng tiền khó kiểm soát, nhân sự tuyển sai và hệ thống bán hàng thiếu ổn định. Doanh nghiệp dễ rơi vào hỗn loạn và tốn kém chi phí không cần thiết.
- Tự xây doanh nghiệp quá rủi ro và mất nhiều thời gian
Phần lớn doanh nghiệp mới thất bại vì thiếu hệ thống: không có quy trình chuẩn, không có kiểm soát và chi phí thử–sai quá lớn. Thời gian để doanh nghiệp tự vào guồng thường kéo dài 3–5 năm hoặc lâu hơn.
- Chủ đầu tư cần mô hình “Doanh nghiệp trọn gói – vận hành được ngay”
Nhà đầu tư muốn một doanh nghiệp hoàn chỉnh: có chiến lược, bộ máy, quy trình và tài chính minh bạch để vận hành ngay — nhưng không muốn trực tiếp lao vào điều hành hằng ngày.
Một giải pháp xây dựng doanh nghiệp chuyên nghiệp theo kiểu “trọn gói” hay “chìa khóa trao tay” sẽ giải quyết được các vấn đề kiểu trên.
2. Giải pháp của KNDT.vn
KNDT.vn xây dựng doanh nghiệp trọn gói theo đúng tiêu chí của chủ đầu tư.
Từ mô hình kinh doanh, cấu trúc tổ chức, văn hóa, tài chính – kế toán, quy trình vận hành, công nghệ, đến hệ thống bán hàng và đội ngũ — tất cả được kiến trúc và triển khai hoàn chỉnh.
Doanh nghiệp có thể được lập mới hoặc mua lại tùy theo chiến lược tối ưu của khách hàng.
Sau khi hoàn thiện hệ thống, KNDT.vn trực tiếp đồng hành và kiểm soát 6–36 tháng để đảm bảo doanh nghiệp vận hành đúng thiết kế, tài chính minh bạch, rủi ro được kiểm soát, và bộ máy đi vào guồng ổn định.
Bạn đưa ra tiêu chí — KNDT.vn xây doanh nghiệp đúng tiêu chí đó.
Sự khác biệt giữa việc chủ doanh nghiệp tự xây dựng doanh nghiệp và thuê KNDT.vn thực hiện
| Tiêu chí | Tự lập doanh nghiệp | Dịch vụ xây doanh nghiệp trọn gói của KNDT.vn |
|---|---|---|
| 1. Chiến lược & mô hình kinh doanh | Làm theo cảm tính; nhiều lần chọn sai mô hình, sai phân khúc; mất 1–2 năm thử sai. | Phân tích ngành – thị trường – tài chính để thiết kế mô hình kinh doanh đúng ngay từ đầu. |
| 2. Tổ chức & con người | Tuyển sai người, giao việc lung tung; bộ máy rối; người nghỉ → công ty loạn. | Thiết kế cơ cấu chuẩn + tuyển đúng người + đào tạo theo SOP → bộ máy ổn định, ít phụ thuộc cá nhân. |
| 3. Tài chính – kế toán & dòng tiền | Kế toán không minh bạch; khó biết số thật; dòng tiền thất thoát → chủ luôn bất an. | Hệ thống tài chính – kế toán chuẩn, báo cáo minh bạch; KNDT.vn kiểm soát dòng tiền chặt chẽ. |
| 4. Quy trình vận hành (SOP) | Không có SOP; việc gì cũng hỏi chủ; chủ mệt – doanh nghiệp không thể lớn. | SOP đầy đủ cho tất cả phòng ban → công ty tự vận hành theo hệ thống, không theo cảm tính. |
| 5. Bán hàng & marketing | Làm theo cảm xúc; tốn tiền Ads; thay nhân sự liên tục; doanh số phập phồng. | Xây hệ thống bán hàng: kênh – KPI – quy trình – báo cáo → doanh số ổn định, đo lường được. |
| 6. Công nghệ & dữ liệu | Dùng công cụ rời rạc; không đồng bộ; chủ không kiểm soát nổi toàn cảnh doanh nghiệp. | Triển khai CRM – kế toán – dashboard thống nhất; dữ liệu tập trung & chính xác. |
| 7. Kiểm soát rủi ro | Không ai cảnh báo sớm; sai một việc mất vài trăm triệu; chủ thường “chữa cháy”. | KNDT.vn kiểm soát tài chính – vận hành 6–36 tháng → cảnh báo sớm & chỉnh lệch ngay. |
| 8. Thời gian ổn định doanh nghiệp | 18–36 tháng mới ổn định (nếu không hỏng giữa chừng). | 6–36 tháng tùy yêu cầu → doanh nghiệp vào guồng nhanh và đúng thiết kế. |
| 9. Khả năng mở rộng & gọi vốn | Thiếu minh bạch → khó mở chi nhánh, khó gọi vốn. | Hệ thống chuẩn hóa → dễ mở rộng, dễ gọi vốn, dễ bán hoặc chuyển nhượng. |
| 10. Vai trò & bản sắc chủ doanh nghiệp | Chủ phải nhúng tay vào vận hành; doanh nghiệp không phản ánh bản sắc chủ; càng làm càng mệt. | Xây doanh nghiệp theo đúng phong cách – giá trị – văn hóa của chủ. Chủ chỉ tập trung ra quyết định quan trọng; công ty vận hành ổn định mà vẫn giữ đúng “DNA” của chủ. |
3. Lợi ích của dịch vụ
Có doanh nghiệp hoàn chỉnh và vận hành ngay
Toàn bộ chiến lược, tổ chức, tài chính, SOP, đội ngũ và hệ thống bán hàng được thiết kế & triển khai trọn vẹn — không cần bạn tự mày mò.
Giảm mạnh rủi ro thất bại giai đoạn đầu
Mọi cấu phần quan trọng được chuẩn hóa theo tiêu chuẩn đầu tư, giúp tránh sai lầm về nhân sự, tài chính, quy trình và mô hình.
Minh bạch tài chính từ ngày đầu
Sổ sách, dòng tiền, ngân sách và báo cáo được thiết lập đúng chuẩn, giúp bạn kiểm soát doanh nghiệp dễ dàng và an tâm.
Vào guồng nhanh, tiết kiệm 3 - 5 năm thử–sai
Doanh nghiệp đạt trạng thái vận hành ổn định chỉ trong 6–36 tháng, rút ngắn đáng kể thời gian thiết lập nền tảng.
Dễ mở rộng, dễ gọi vốn, dễ bán lại
Hệ thống được xây bài bản và có khả năng nhân bản, giúp doanh nghiệp sẵn sàng cho mở chi nhánh, gọi vốn hoặc chuyển nhượng.
Doanh nghiệp mang đúng “DNA” của chủ
Văn hóa, phong cách vận hành và bản sắc doanh nghiệp được thiết kế phù hợp với giá trị & phong cách của chủ đầu tư, không phải mô hình rập khuôn.
4. Cam kết của KNDT.vn
-
Hệ thống doanh nghiệp đầy đủ – chuẩn hóa – vận hành tốt ngay từ đầu.
-
Sổ sách kế toán chính xác và minh bạch.
-
Tổ chức rõ ràng, nhân sự và quy trình đủ để vận hành.
-
Hệ thống bán hàng hoạt động trơn tru và hiệu quả.
-
Đồng hành – kiểm soát từ 6 đến 36 tháng, tuỳ theo mức dịch vụ khách yêu cầu.
→ Cam kết cốt lõi: An toàn – Minh bạch – Hệ thống hóa – Giảm rủi ro cho nhà đầu tư.
5. Nội dung dịch vụ
1.Nhận tiêu chí & tư vấn đầu vào
Thu thập yêu cầu của chủ đầu tư: ngành, quy mô, vốn, mục tiêu. Phân tích tiềm năng, rủi ro, và mức độ khả thi.
2. Thiết kế mô hình & kiến trúc doanh nghiệp
Xây chiến lược, mô hình tài chính, cấu trúc tổ chức, KPI, ngân sách, văn hóa và bản sắc phù hợp chủ doanh nghiệp.
3. Lập mới hoặc mua lại doanh nghiệp
Thành lập pháp nhân mới hoàn toàn hoặc tìm – thẩm định – mua doanh nghiệp phù hợp. Tái cấu trúc toàn bộ nếu mua lại.
4. Xây hệ thống vận hành & đội ngũ
Thiết lập SOP, tài chính – kế toán, CRM, quy trình bán hàng – marketing, tuyển dụng – đào tạo đội ngũ.
5. Cầm tay vận hành & kiểm soát 6–36 tháng
KNDT.vn trực tiếp giám sát tài chính, vận hành, báo cáo định kỳ, cảnh báo rủi ro và chỉnh lệch hệ thống.
6. Tối ưu & mở rộng mong muốn
Rà soát – tối ưu vận hành, chuẩn hóa hồ sơ, hỗ trợ gọi vốn, mở thêm quy mô bằng cách gia tăng thị phần, chi nhánh, đội ngũ.
6. Kết quả của dịch vụ
Khách hàng nhận được:
-
Một doanh nghiệp vừa mới – vừa chuẩn – vừa vận hành được ngay
-
Bộ máy hoàn chỉnh: lãnh đạo, vận hành, tài chính, bán hàng
-
Quy trình toàn diện cho tất cả phòng ban
-
Sổ sách minh bạch, báo cáo chuẩn
-
Hệ thống kiểm soát dòng tiền
-
Văn hóa và năng lực đội ngũ
-
Mô hình tài chính, KPI, ngân sách
-
Kế hoạch tăng trưởng 12–24 tháng
-
Tỷ lệ rủi ro vận hành thấp hơn 70–80% so với tự lập doanh nghiệp
-
Doanh nghiệp có thể gọi vốn – mở rộng – bán lại bất cứ lúc nào
Khách hàng có ngay một doanh nghiệp bài bản đã hoạt động ổn định.