Đánh giá Sức khỏe Doanh nghiệp Toàn diện (Comprehensive Business Health Check)
1. Doanh nghiệp của bạn có đang gặp phải một trong các vấn đề sau?
Trong hoạt động quản trị doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp thường:
-
Không nhìn rõ tình trạng thật của doanh nghiệp và nguyên nhân của nó.
-
Mỗi bộ phận làm theo thói quen, quy trình thiếu hệ thống, phối hợp kém.
-
Lợi nhuận không tăng, chi phí khó kiểm soát, dòng tiền thất thoát mà không biết điểm rò rỉ.
-
Muốn cải tiến nhưng không biết nên bắt đầu từ tài chính, vận hành hay con người.
-
Muốn mở rộng hoặc gọi vốn nhưng doanh nghiệp chưa đạt chuẩn về dữ liệu, báo cáo và quản trị.
Khi có ý định mua/bán doanh nghiệp:
- Người mua không biết rủi ro ẩn bên trong doanh nghiệp cần mua.
- Người bán không biết giá trị thật và các yếu tố cần chuẩn hóa để tăng giá trị trước khi giao dịch.
- Giao dịch có thể sai lệch hoặc rủi ro nếu không có đánh giá khách quan dựa trên dữ liệu vận hành và tài chính.
Nhiều khách hàng cần một dịch vụ đánh giá thực chiến, nhìn sâu vào hệ thống vận hành và tài chính – không chỉ dựa trên báo cáo bề mặt.
2. Giải pháp của KNDT.vn
KNDT.vn thực hiện đánh giá 360°, phục vụ hai mục tiêu:
-
Cải tiến & tối ưu doanh nghiệp (giảm lãng phí, tăng hiệu quả, chuẩn hóa)
-
Chuẩn bị mua/bán doanh nghiệp (định giá, phát hiện rủi ro, chuẩn hồ sơ)
Dựa trên 4 trụ cốt lõi:
- Chiến lược & mô hình kinh doanh
- Tài chính – dòng tiền – kiểm soát nội bộ
- Vận hành – quy trình – tổ chức
- Quản trị – ra quyết định – báo cáo
Tất cả đều dựa trên dữ liệu thật, quy trình thật, con người thật, không đánh giá theo cảm tính.
3. Lợi ích của dịch vụ
Minh bạch và khách quan
Bạn nhận được bức tranh trung thực về tình trạng doanh nghiệp: tài chính, vận hành, đội ngũ, chiến lược. Không tô màu, không né tránh.
Dữ liệu chuẩn để ra quyết định
Phân tích dựa trên chuẩn đầu tư và M&A, giúp chủ doanh nghiệp quyết định đúng: cải tiến, tái cấu trúc, mua – bán hay giữ lại.
Phát hiện rủi ro ẩn
Xác định các vấn đề có thể gây thất thoát, lỗ, sai lệch dòng tiền hoặc tạo rủi ro lớn khi mở rộng hoặc thực hiện giao dịch.
Tối ưu và cải tiến
Các khuyến nghị rõ ràng, khả thi giúp doanh nghiệp tăng hiệu suất, giảm lãng phí và cải thiện dòng tiền ngay trong ngắn hạn.
Chuẩn bị cho giao dịch mua/bán
Báo cáo chi tiết giúp chủ doanh nghiệp hiểu đúng giá trị doanh nghiệp, chuẩn hóa hồ sơ và tạo lợi thế trong đàm phán.
Lộ trình chuẩn hóa doanh nghiệp
Kế hoạch thực thi cụ thể theo mức độ ưu tiên, giúp doanh nghiệp bắt đầu cải thiện ngay lập tức mà không bị quá tải.
4. Cam kết của KNDT.vn
- Đánh giá khách quan, trung thực, phản ánh đúng tình trạng doanh nghiệp theo dữ liệu và quan sát thực tế.
- Không tô màu, không bóp méo thông tin và không đưa ra bất kỳ kết luận theo cảm tính hay theo ý chủ quan của bất kỳ phía nào.
- Dựa trên dữ liệu và bằng chứng, mọi nhận định đều có cơ sở kiểm chứng rõ ràng.
- Giữ độc lập chuyên môn, không để lợi ích triển khai hay giao dịch ảnh hưởng đến kết quả đánh giá.
- Bảo mật tuyệt đối toàn bộ thông tin và tài liệu của doanh nghiệp.
- Trình bày kết quả rõ ràng, dễ hiểu, giúp chủ doanh nghiệp nắm được sự thật để ra quyết định đúng.
99%
KH hài lòng về dịch vụ
90%
sử dụng dịch vụ tiếp theo
80%
DN sử dụng chuỗi dịch vụ
✨ 5. Nội dung chi tiết triển khai dịch vụ
Bước 1. Thu thập dữ liệu đánh giá
Tập hợp đầy đủ số liệu về tổ chức, tài chính, dòng tiền, pháp lý, quy trình, nhân sự và hệ thống quản trị để tạo nền tảng phân tích khách quan.
Bước 2. Phỏng vấn nhân sự và khảo sát thực tế
Làm việc trực tiếp với lãnh đạo và các bộ phận chủ chốt để hiểu cách doanh nghiệp vận hành, ra quyết định và những khó khăn chưa thể hiện trên giấy tờ.
Bước 3. Phân tích hệ thống vận hành
Xem xét cách doanh nghiệp tổ chức quy trình, phân công và phối hợp giữa các bộ phận để nhận diện điểm nghẽn. Làm rõ các yếu tố đang cản trở hiệu suất và ảnh hưởng đến khả năng mở rộng của doanh nghiệp.
Bước 4. Đánh giá tài chính, dòng tiền
Phân tích chi phí, lợi nhuận, công nợ, dòng tiền và cách doanh nghiệp kiểm soát nguồn lực để xác định sức khỏe tài chính và khả năng mở rộng hoặc tham gia vào các giao dịch M&A.
Bước 5. Báo cáo khỏe doanh nghiệp theo chuẩn quốc tế
Tổng hợp toàn bộ thông tin đã thu thập và đối chiếu với bộ tiêu chuẩn đánh giá để xác định mức độ khỏe – yếu của doanh nghiệp trên từng trụ cột.
Bước 6: Đề xuất giải pháp và hướng đi
Đưa ra các giải pháp cải tiến vận hành, tài chính và quản trị, kèm định hướng rõ ràng cho việc tiếp tục phát triển, mua hoặc bán doanh nghiệp. Giúp chủ doanh nghiệp biết chính xác bước tiếp theo cần làm.
6. Kết quả của dịch vụ
Trang bị một góc nhìn tổng thể và khoa học về tất cả các khía cạnh trọng yếu của một doanh nghiệp
Luôn cần trung vào các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp và quan trọng với doanh nghiệp SME để giải quyết vấn đề.
Khách hàng nhận được:
-
Báo cáo sức khỏe doanh nghiệp 360°
-
Diagnostic Map – bản đồ vấn đề và nguyên nhân gốc
-
Kế hoạch cải tiến 360 ngày
-
Hồ sơ chuẩn hóa phục vụ gọi vốn hoặc M&A
-
Khuyến nghị hướng đi: tối ưu nội bộ, mở rộng, tái cấu trúc, mua thêm hay bán bớt
Kết quả giúp chủ doanh nghiệp ra quyết định với sự chắc chắn, dựa trên dữ liệu, không phải cảm giác.
Các dịch vụ khác
- Thiết kế Chiến lược & Quản trị
- Thiết kế & Vận hành Hệ thống Quản trị
- Tư vấn Tài chính & Huy động vốn